Урал Фарвазов: Цели «все построить заново» в “Башспирте” – нет
18 мая по решению Совета директоров АО «Башспирт» новым генеральным директором компании стал Урал Фарвазов, ранее возглавлявший контрольное управление Главы республики. Он сменил на посту Рауфа Нугуманова.
По словам нового руководителя, приоритетным в своих ближайших планах он считает обеспечить рост основных финансовых показателей, дальнейшую модернизацию производства, работу над ассортиментной линейкой и качеством продукции.
«„Башспирт“ входит в число крупнейших налогоплательщиков региона. Только в прошлом году компания перечислила в бюджет более 12 миллиардов рублей. Понимая, насколько важен для экономики всего Башкортостана наш вклад в республиканскую казну, в сегодняшней непростой экономической ситуации нужно сохранять и увеличивать производственные и финансовые показатели».
На этой неделе Урал Фарвазов запланировал поездку по всем заводам АО «Башспирт», чтобы на местах познакомиться с людьми, глубже погрузиться в производственный процесс, разобраться в деталях и задать ориентиры.
«В прошлом году компания открыла крупнейший завод „БашБиоСпирт“ в селе Булгаково на 400 рабочих мест. Это крупнейшее производство, одно из лучших в России, нужно подтягивать остальные, чтобы все наши заводы полностью соответствовали современным экологическим стандартам и требованиям высококонкурентного рынка».
По словам нового руководителя, «Башспирт» не станет сбавлять и темпы продвижения компании на региональном и федеральном уровнях.
«Продвижению культуры умеренного потребления и развитию спорта мы будем уделять должное внимание. Масштабный бирский полумарафон „Дикий мед“ уже ждут, мы обязательно его проведем и в этом году. Все экологические акции, корпоративные спартакиады, конкурсы и выставки — хороший опыт, который пригодится и в последующем».
Что касается коллектива компании, Урал Фарвазов подчеркнул, что преемственность очень важна в любом большом деле и цели «все построить заново» в «Башспирте» — нет.
«В „Башспирте“ сегодня сильная команда профессионалов, в этом есть большая заслуга и моего предшественника Рауфа Нугуманова, человека с большим управленческим и житейским опытом. Сотрудники любят свое дело, работают эффективно. Об этом свидетельствуют цифры, портфель качественных продуктов, яркое продвижение, широкая дистрибуция и многие другие аспекты. Эти люди объединены общей задачей. Лично у меня есть стремление — не растерять их потенциал и дальше вместе двигаться к единой цели: повышать производительность, обеспечивать высокое качество товаров, продолжать конструктивный и дружеский диалог с потребителем. Кроме того, считаю важным инвестировать в эффективную команду. В крупной компании должны работать люди, нацеленные на профессиональный рост. Те, кто учится не только перед прохождением аттестации, а на регулярной основе. Важно, чтобы они развивались не только по своей специальности, но и межпрофессионально».